安徽泾县:党建引领物业服务提升居民满意度

2020,泾县聚焦居民最关心、反映最强烈的物业服务难题,党的建设必须加强,积极推进城区住宅小区物业管理水平提升工程持续提高居民的幸福感和获得感。
建立强有力的组织制度,建造“红色堡垒”的堡垒。继续实施机构扩覆盖,注重建立条块结合、上下联动、点线面多维发力的组织体系。第一,行业主管“抓”。二是日常生活中的城镇居民。第三,党的建设“抓”。第四,社区兜底式服务。以社区为依托,建立公益性物业服务企业承担三级分散住宅小区物业服务项目托底和强制退出过渡衔接管理工作;弥补三无分散住宅小区由于规划设计标准低,基础设施先天不足,管网跑漏漏水严重,小区面积普遍偏小等原因,导致物业管理专业化程度不高,且弃管小区过渡衔接管理困难,社区物业管理服务实现“零盲点”。
完善联合办公机制加强”红色引擎”。对小区业主委员会等服务机构不健全,物业企业推诿扯皮,探讨建立“三位一体”的工作机制,领导并解决居民反映的问题。第一,健全“三方联办”工作机制。第二,明确“三方联办”的责任清单。第三,推动“三方联办”规范化运作。“党的建设+社区治理”模式的实施,要充分发挥社区大党委的作用,听关于社区建设工作的报告,介绍社区建设和发展的重要情况,特别是小区的物业管理服务情况,在社区治理中形成“共建共享”的格局。
改进管理服务。活化”红色细胞”对小区基础条件差,物业服务水平不高的情况,经考核评估,最终确定为优秀等次,并予以表彰。全面提高物业管理服务水平。改善居民满意度。第一,对物业服务项目进行全面评估。第二,推行物业服务末位挂牌提升。第三,实行招大引强,以优胜劣汰。在安置房小区、办公大楼、公共服务设施等政府项目中充分发挥带头作用,引入具有规模、实力、管理水平高的物业服务企业提供物业服务。与此同时对基础条件较好的地区,把它打造成“红色物业”示范小区,起到示范引导作用。

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