浙江仙居:走出县域经济双循环新路

1-9月,限上餐饮业实现增速16%,高于省平均增幅28.6个百分点,是浙江省台州市唯一实现正增长的县(市、区);限上住宿业增速高于省平均增幅29.5个百分点……
作为浙江省26个加快发展县之一,今年以来,仙居县逆势而为,不断优化新型消费发展环境,挖掘市场内需,激活市场活力,提升新业态消费能力,通过构建工作新机制、零售新模式、服务新平台、良性新环境“四新”模式,打通双循环中体制障碍、流通障碍、要素障碍等难点堵点,重构城市乡村、线上线下消费新业态新模式,走出县域经济双循环新路子。
“专班机制+金融服务”畅通服务双循环
仙居县瑾达汽车零部件股份有限公司是一家市级高新技术企业,主营汽车侧窗总成、推拉窗总成,在湖北等地设有营销分部。谈起年初公司的发展情况,仙居县瑾达汽车零部件股份有限公司财务负责人感叹道,那段时间受疫情影响,流动资金无法及时到位,愁得整夜辗转难眠,没想到仙居农商银行领导携客户经理上门及时为其纾困解难。
今年,仙居县以“1+4+X”专班实体化、集中化办公运作机制为基础,建立双循环专班工作机制,即由1名分管县领导牵头,商务、税务、市场监管、统计等4个单位联合集中办公,涉及问题破解的相关部门和属地乡镇(街道)配合,形成了“全县统筹、上下联动、部门(乡镇)协作、企业互动”的工作新格局,为双循环解决体制机制障碍,实现了从商务“单兵作战”向全县“兵团作战”的转变。
同时,仙居还建立了“企业点单、政府上菜”精准服务机制,创新“333服务工作法”,即“三单位(税务、商务、市场监管)管控机制、三级破难销号机制、三色督办交办机制”,为150多家企业破解税务、用地、贷款等各类难题100余个,有效实现企业“活”起来,市场“旺”起来。
“电商+直播”畅通消费“内循环”
眼下正是油茶丰收的季节,日前,家住仙居的郭海军在爱仙居商城上下单买了几箱山茶油送给杭州的朋友,隔天就接到了朋友的感谢电话。
今年年初,突如其来的疫情令仙居县出现了“城市生产品供不应求、农村农产品却滞销”的现象。为解决突发的供需矛盾,仙居县建立了“线上发布-销售-配送-售后”的全链式线上销售模式,打通“工业品下乡、农产品进城、便民服务进村”三条通道。
爱仙居商城正是仙居县传媒中心全新打造的集产品交易、扶贫助农、商家联盟、产品特卖于一体的电子商务平台。该平台以微信小程序为载体,以互联网多渠道方式为仙居企业提供本地专属产品交易及推广,同时为消费者提供便捷服务。消费者通过微信下单后,企业直接进行产品配送,省去了中间环节,实现O2O一体化销售。今年疫情期间,仙居县帮助农户解决滞销仙居“三黄鸡”20万羽,销售果蔬、菌类96.5吨,蛋类155吨。
爱仙居商城还成为当地不少外贸企业加快出口转内销的平台,浙江味老大工贸有限公司就是其中之一,通过国内和本地线上销售平台,企业1-8月实现内销2300余万元。
不仅如此,仙居还进一步优化县域电商生态体系,实施“全民促消”专项行动,组建“政府+农户+网红”联合营销团队,创新“短视频+直播”销售模式,借力“村播计划”合力激活农村消费市场新潜力。今年以来,该县仅杨梅鲜果产值就达8.5亿元,同比增长18%。
“海外仓+跨境电商”畅通出口“外循环”
“疫情期间,很多展会都没办法开,客人来不了中国看不到产品。为了解决这个问题,我们就利用海外仓为欧洲客户搭建了一个线下展厅,让海外客户能够直接看到中国产品。”浙江金仓物流科技有限公司副总经理应建兵说。
受海外疫情影响,今年仙居县不少外贸企业遭遇了物流不畅、产业链供应链不稳等难题。为了解决外贸企业特别是工艺品企业的实际困难,仙居县一方面鼓励企业“抱团出海”,通过挖全球资源、联海外库源、建数字营销、畅跨境物流等创新路径,把信息链、产业链和功能链有机整合,实现最大化利用,助力外贸企业共赢发展。
另一方面,仙居县从政策、融资、技术等方面大力支持海外仓从B2B向B2C全新发展,再造外贸流程。以申报国家级国际营销服务公共平台为契机,综合市场营销、清关、物流仓储、售后服务、法律税务咨询等“1+N”功能,为全国各地外贸企业提供服务,突破直邮模式的产品限制,拓展向跨境O2O发展的空间,助力实体企业产品创新。
“今年,我们公司与德国沃尔图集团(WOLTU)合作,借助沃尔图自有品牌,并鼓励企业入驻WOLTU商城(B2C平台),利用亚马逊、EBAY等国外第三方电商平台,同时以B2B模式和各方渠道商建立全面合作关系,开展全方位立体式销售。”应建兵表示,截至目前,公司已为国内价值1.2亿美元、4000多个40尺集装箱出口货物提供仓储、转运及配送服务,为企业降低物流成本近1亿元。

来源:人民网资讯

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